21 - 22 мая 2007 года наша компания провела открытый семинар-практикум по теме "Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей - KPI" в г. Москве.

Семинар вел:

Мальцев Сергей Викторович консультант по управлению, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

В семинаре приняли участие специалисты из пяти компаний:

• ТЦ "Комус",г. Москва
• ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" ,г. Сыктывкар
• ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат",г. Магитогорс
• ОАО "Межбанковская Региональная Страховая Компания", г. Ижевск
• ООО "НКК" Менеджмент, г. Москва

Семинар затронул важные темы бюджетирования в компаниях. Были рассмотрены такие вопросы: как создать эффективную систему бюджетирования, сведя воедино бюджеты закупок, производства, коммерческий бюджет, бюджет накладных расходов, не допустив при этом фатальных ошибок. В рамках семинара-практикума участники сформировали для себя целостную системную картину правильного применения принципов процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования.

В интерактивном режиме автор на практических примерах показал топ - менеджерам компаний как реализовать проекты внедрения бюджетирования на российских предприятиях, как формировать систему бюджетирования на основе процессного подхода, а также как определить ключевые показатели эффективности - KPI процесса бюджетирования.

Отзывы участников семинара:

"Большое спасибо за организацию и помощь с поиском места размещения. Хочется отметить очень доброжелательную атмосферу на семинаре."

Абакумова А. М., специалист отдела корпоративных отношений
ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК", г. Сыктывкар

Мы рады видеть Вас среди участников наших консалтинговых семинаров-практикумов!

Версия для печати