С 1 по 3 декабря 2005г. наша компания провела в Москве открытый семинар по теме "Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования". Семинар прошёл в центре Москвы, в комфортном конференц – зале учебного центра "Сити Класс" и был построен на основе практического опыта работы консультантов компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Семинар включал разбор деловых ситуаций и примеров, составленных по материалам реальных проектов, выполненных в российских и зарубежных компаниях. По запросам участников на семинаре была рассмотрена новая современная методология моделирования бизнес-процессов телекоммуникационных компаний – eTOM (Enhanced Telecom Operations Map).

Вели семинар:

	Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
	Александр Гумановский - специалист по телекоммуникационным бизнес-процессам.
	Сергей Гава – Руководитель консалтингового направления компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, процессному управлению и управлению проектами.
	Наталья Смирнова – Ведущий консультант консалтинговой компании Бизнес - инжиниринговые технологии, специалист в области процессного управления.

В семинаре-практикуме принимали участие специалисты из 14 российских компаний:

• ЗАО "СеверТрансТелеком"
• ЗАО "Лаборатория Касперского"
• ООО "ТК Цесна"
• Концерн ПРАМО
• ООО "Фирма "Лотос-Лэнд"
• ОАО "Межрегиональный Транзит Телеком"
• ЗАО "УК "АССО-Строй"
• ООО "Командор РА"
• ООО "Мотив Москва"
• ООО "Персональ"
• ООО "Кадровый Холдинг "БетаПресс"
• ОАО "ВымпелКом"
• ООО "НТПФ "Эталон"
• ООО "Группа компаний "Союз-Виктан"

Отзывы участников семинара:

Шадрина Н.Н., генеральный директор ООО "Персональ":

"Хорошее структурирование информации, лёгкая и понятная её подача. Легко применить на практике полученные знания, объяснить другим . Интересен анализ программных продуктов по описанию бизнес-процессов. Замечательная способность Сергея легко доносить до слушателя сложные вещи. Интересные примеры из практики консалтинга"

Москаленко О.М., менеджер по персоналу ЗАО "УК "АССО-Строй":

"Помогает систематизировать, разбить на этапы, продумать систему внедрения."

Ткачёва И.В., ООО "Фирма "Лотос-Лэнд":

"Информативный семинар, содержащий современные теории и подходы к управлению предприятием, которым сразу же можно найти практическое применение. Появилось много интересных идей и я намереваюсь превратить их в задачи для реализации в ближайшее время"

Скицко В.Ю, менеджер управления СМК "Концерн "ПРАМО" :

"Большой объём информации и много примеров, хорошее структурирование, дискуссии, практика. В ходе семинара родилось много идей для оперативного внедрения на практике. Структурировала, углубила знания, приобрела новые навыки."

Петровский А.В., генеральный директор ООО "ТК Цесна":

"Очень интересно, получил базовые знания, с удовольствием бы углубил в дальнейшем."

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров-практикумов!