С 1 по 3 декабря 2005г. наша компания провела в Москве открытый семинар по теме "Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования". Семинар прошёл в центре Москвы, в комфортном конференц – зале учебного центра "Сити Класс" и был построен на основе практического опыта работы консультантов компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Семинар включал разбор деловых ситуаций и примеров, составленных по материалам реальных проектов, выполненных в российских и зарубежных компаниях. По запросам участников на семинаре была рассмотрена новая современная методология моделирования бизнес-процессов телекоммуникационных компаний – eTOM (Enhanced Telecom Operations Map).
Вели семинар:
 |
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
 |
Александр Гумановский - специалист по телекоммуникационным бизнес-процессам. |
 |
Сергей Гава – Руководитель консалтингового направления компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, процессному управлению и управлению проектами. |
 |
Наталья Смирнова – Ведущий консультант консалтинговой компании Бизнес - инжиниринговые технологии, специалист в области процессного управления. |
В семинаре-практикуме принимали участие специалисты из 14 российских компаний:
- ЗАО "СеверТрансТелеком"
- ЗАО "Лаборатория Касперского"
- ООО "ТК Цесна"
- Концерн ПРАМО
- ООО "Фирма "Лотос-Лэнд"
- ОАО "Межрегиональный Транзит Телеком"
- ЗАО "УК "АССО-Строй"
- ООО "Командор РА"
- ООО "Мотив Москва"
- ООО "Персональ"
- ООО "Кадровый Холдинг "БетаПресс"
- ОАО "ВымпелКом"
- ООО "НТПФ "Эталон"
- ООО "Группа компаний "Союз-Виктан"
Отзывы участников семинара:
Шадрина Н.Н., генеральный директор ООО "Персональ":
"Хорошее структурирование информации, лёгкая и понятная её подача. Легко применить на практике полученные знания, объяснить другим . Интересен анализ программных продуктов по описанию бизнес-процессов. Замечательная способность Сергея легко доносить до слушателя сложные вещи. Интересные примеры из практики консалтинга"
Москаленко О.М., менеджер по персоналу ЗАО "УК "АССО-Строй":
"Помогает систематизировать, разбить на этапы, продумать систему внедрения."
Ткачёва И.В., ООО "Фирма "Лотос-Лэнд":
"Информативный семинар, содержащий современные теории и подходы к управлению предприятием, которым сразу же можно найти практическое применение. Появилось много интересных идей и я намереваюсь превратить их в задачи для реализации в ближайшее время"
Скицко В.Ю, менеджер управления СМК "Концерн "ПРАМО" :
"Большой объём информации и много примеров, хорошее структурирование, дискуссии, практика. В ходе семинара родилось много идей для оперативного внедрения на практике. Структурировала, углубила знания, приобрела новые навыки."
Петровский А.В., генеральный директор ООО "ТК Цесна":
"Очень интересно, получил базовые знания, с удовольствием бы углубил в дальнейшем."
