21-23 февраля 2003 г. компания "Бизнес-инжиниринговые технологии" провела в ОАО "Чебоксарский Электроаппаратный Завод" корпоративную программу семинаров-практикумов "Современные технологии управления бизнесом".

Вели семинар Генеральный директор компании "Бизнес-инжиниринговые технологии" Ковалев Сергей Михайлович и Президент Аналитического Агентства "Новые Стратегии" Райков Александр Николаевич.

В рамках программы были рассмотрены следующие темы:

• Постановка системы стратегического управления в компании;
• Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов.
• Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры;

На семинаре были проведены практические занятия по выделению, ранжированию и описанию бизнес-процессов ОАО "Чебоксарский электроаппаратный завод". В рамках занятий было:

• Разработано дерево продуктов и услуг предприятия
• Выделены бизнес-процессов предприятия
• Разработано дерево бизнес-процессов предприятия
• Проведено ранжирование и выбор ключевых бизнес-процессов для последующего описания и оптимизации;
• Описаны следующие бизнес-процессы:
• Бизнес-процесс "Стратегическое управление";
• Бизнес-процесс "Маркетинг";
• Бизнес-процесс "Оперативное управления производством";
• Бизнес-процесс "Продажи";
• Бизнес-процесс "Производство";
• Бизнес-процесс "Инженерное обеспечение".

Результаты работ по выделению и описанию бизнес-процессов были занесены в информационную систему описания и анализа бизнес-процессов и представлены предприятию в виде электронной бизнес-модели.

По результатам семинара консультантами компании "Бизнес-инжиниринговые технологии" был подготовлен отчет с рекомендациями по дальнейшему совершенствованию деятельности ОАО "Чебоксарский Электроаппаратный Завод".

Руководство ОАО "ЧЭАЗ" выразило консультантам благодарность за качественное проведение семинара.