21 - 22 декабря 2007 г. консультанты нашей компании провели корпоративное обучения по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)" для руководителей Курского ОАО "Прибор", осуществляющего производство авиационных приборов для военной и гражданской авиации.
Вел семинар:
 |
Ковалев Сергей - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:
- Стратегическое управление ;
- Стратегический анализ и разработка стратегии;
- Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса;
- Внедрение нового менеджмента, основанного на BSC . Технология и этапы разработки BSC ;
- Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей для бизнес-процессов и структурных подразделений;
- Организация проекта по разработке стратегии и системы BSC;
- Построение системы стратегического управления на основе BSC .
В рамках проведения семинара-практикума под руководством ведущего участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компании, с использованием программных продуктов Бизнес-инженер и Бизнес-студио:
- Выделение стратегических бизнес-направлений деятельности;
- Выделение бизнес-процессов верхнего уровня и определение ответственных за них;
- Проведение стратегического SWOT-анализа ;
- Анализ действующей системы стратегического управления бизнесом;
- Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты;
- Разработка корпоративных ключевых показателей – KPI ( c ) и разработка корпоративной счетной карты;
- Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели – KPI ( c )
- Разработка ключевых показателей структурных подразделений – KPI ( d ).
По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам "БИТЕК" за проведение столь актуального для их предприятия корпоративного практического курса.
