В рамках продолжения сотрудничества по совершенствованию деятельности и системы управления Группы компаний ЗАО "ФосАгро АГ" (г. Череповец), 23 - 24 августа 2007 г. наша компания провела корпоративное обучение для специалистов предприятий, входящих в ГК, по теме "Моделирование деятельности организации с помощью программного продукта Business Studio".
 |
Ковалев Валерий |
Предприятиями, входящими в состав ЗАО "ФосАгро АГ", для целей бизнес-моделирования своей деятельности был выбран программный продукт "Business Studio".
Business Studio — инструмент бизнес-моделирования, позволяющий создавать модели бизнес-процессов, процедур управления, информационных и материальных потоков, организационных структур. Данный инструмент поддерживает полный цикл проектирования эффективной системы управления компанией: "Проектирование - Формирование регламентирующих документов – Доведение регламентов до исполнителей – Актуализация - Контроль показателей – Оптимизация" и позволяет решать следующие задачи:
- формализация стратегии и контроль ее достижения
- моделирование и оптимизация бизнес-процессов
- проектирование организационной структуры и штатного расписания
- формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации
- внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ИСО 9001:2000г.
Цели и задачи базового курса обучения – дать представление о:
- Назначении и содержании технологии бизнес-моделирования, применяемой в системе Business Studio (ПП БС);
- Разработке моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC– Balanced Scorecard и KPI – Key Perfomance Indicator) в ПП БС;
- Разработке моделей бизнес-процессов в ПП БС
- Разработке моделей организационной структуры в ПП БС
- Технологии создания регламентной документации в ПП БС
- Общее представление о возможностях системы Business Studio.
- Сформировать навыки практической работы в системе Business Studio;
Практический курс обучения работе в Бизнес-студио построен на основе "сквозного" примера описания деятельности компании.
Основные разделы курса обучения:
- Общие принципы бизнес-моделирования:
- Обзор среды моделирования
- Работа с разделом "Цели и показатели"
- Работа с субъектами модели
- Работа с процессами: формирование процессной модели деятельности организации, формирование отчетов по Объектам
- Работа с разделами "Управление", "Группы"
- Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ
- Настройка отчетов объектов:
Подробную программу обучения на ПП Бизнес-студио можно посмотреть /здесь/
