20 - 21 сентября 2005 г. нашими консультантами для руководителей крупной финансово-промышленной группы (г. Кемерово) был проведен корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC-KPI".
Вели семинар:
 |
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
 |
Дворников Андрей Юрьевич - Директор консалтинговой компании "БИТЕК-Кузбасс" ("Бизнес - инжиниринговые технологии"). Специалист-практик в области, реструктуризации и регламентации организационных структур, описания и оптимизации бизнес-процессов, управления, контроля и постановки системы менеджмента качества, разработки и внедрения системы сбалансированных показателей – BSC / KPI . |
В ходе семинара-практикума были рассмотрены следующие темы:
- Стратегическое управление, анализ и разработка стратегии
- Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса
- Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
- Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
- Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
- Управление предприятием на основе ССП
- Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП
- Построение системы стратегического управления на основе ССП
По окончании семинара участники выразили благодарность ведущим за качественно проведенное обучение. Проведенный практический бизнес-семинар является первым этапом совместного проекта по разработке и реализации стратегии финансово-промышленной группы.
