Вернуться на сайт

Версия для печати

Типовые стратегические цели компании

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате Microsoft Word

Графическая схема стратегической карты BSC компании приведена на рисунке 1.

Рисунок 1. Стратегическая карта BSC компании

Перечень стратегических целей компании приведен ниже.

F. Финансы

F1. Увеличение оборота компании

F2. Увеличение прибыли компании

F3. Уменьшение расходов компании

F4. Оптимизация активов компании

C. Клиенты и продукты

C1. Увеличение выручки с каждого клиента

C2. Расширение ассортимента

C3. Увеличение количества клиентов

C4. Повышение удовлетворенности потребителя

C5. Региональное развитие

C6. Повышение силы бренда компании

P. Процессы

P1. Создание корпоративного учебного центра

P2. Уменьшение времени разработки новых продуктов

P3. Улучшение процесса продаж продукции

P4. Оптимизация процесса производства продукции

P5. Внедрение процессного управления

R. Персонал и ресурсы

R1. Повышение квалификации персонала компании

R2. Повышение удовлетворенности персонала компании

R3. Повышение эффективности персонала компании

R4. Формализация деятельности персонала компании

R5. Развитие корпоративной информационной системы

 

« Назад   ||

Вернуться на сайт

Версия для печати