Регламентирующие документы / Управление финансами

Должностная инструкция Начальника планово-экономического отдела

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате Microsoft Word

Утверждаю
Генеральный директор
компании _________________
____________________ Ф.И.О.
«___» __________ 20__ года

I. Общие положения

      Начальник планово-экономического отдела:

      1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей.

      2. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

      3. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению по представлению Финансового директора.

      4. Начальник планово-экономического отдела должен знать:

      4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность.

      4.2. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия.

      4.3. Стратегию и перспективы развития предприятия.

      4.4. Перспективы развития отрасли.

      4.5. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.

      4.6. Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг).

      4.7. Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

      4.8. Порядок разработки бизнес-планов.

      4.9. Систему экономических стандартов и показателей предприятия.

      4.10. Организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности.

      4.11. Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

      4.12. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен.

      4.13. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления.

      4.14. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.

      4.15. Экономику и организацию производства, труда и управления.

      4.16. Основы технологии производства.

      4.17. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.

      4.18. Основы трудового законодательства.

      4.19. Правила внутреннего трудового распорядка.

      4.20. Правила и нормы охраны труда.

      4.21. Положение о планово-экономическом отделе предприятия.

      4.21. Настоящую должностную инструкцию.

      5. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно Финансовому директору.

      8. На время отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

      Начальник планово-экономического отдела:

      1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии.

      2. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

      3. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

      4. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.

      5. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

      6. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

      7. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

      8. Осуществляет руководство:

      8.1. Проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия.

      8.2. Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

      9. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

      10. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

      11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.

      12. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

      13. Организует разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

III. Права

      Начальник планово-экономического отдела имеет право:

      1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.

      2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников.

      3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

      4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию.

      4. Вносить на рассмотрение директора предприятия:

      4.1. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников планово-экономического отдела.

      4.2. Предложения:

      - о поощрении отличившихся работников;

      - привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

      6. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью планово-экономического отдела.

      7. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

      8. Привлекать специалистов структурных подразделений предприятия к участию при разработке планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия.

      9. Визировать и подписывать документы, связанные с производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (планы, отчеты, пр.).

      10. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия.

IV. Ответственность

      1. Начальник финансового отдела несет ответственность:

      1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

      1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

      1.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

      1.4. Несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению директора предприятии, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела в неслужебных целях.

Финансовый директор

____________________/Ф.И.О./            «__»__________20__ г.

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций