Бизнес-процессы и оргструктура / Типовые процессы и процессные модели

Типовые процессы банка (21-процессная модель): Процесс M9. Управление персоналом

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Перечень подпроцессов, входящих в состав этого процесса приведен ниже.

M9. Управление персоналом

    M9.1. Управление кадровой политикой и планирование персонала

      M9.1.1. Формирование и управление кадровой политикой

      M9.1.2. Управление корпоративной культурой и развитие системы внутренних коммуникаций

      M9.1.3. Анализ труда и определение численности персонала

      M9.1.4. Формирование организационной структуры

      M9.1.5. Разработка штатного расписания

    M9.2. Документарное обеспечение деятельности персонала банка

      M9.2.1. Оформление приказа по распределению обязанностей между руководством банка

      M9.2.2. Подготовка документов по формированию штатного расписания банка

      M9.2.3. Организация работы по разработке положений о структурных подразделениях банка

      M9.2.4. Организация работы по разработке должностных инструкциях работников банка

    M9.3. Подбор персонала

      M9.3.1. Организация процесса подбора персонала

      M9.3.2. Формирование базы резюме

      M9.3.3. Первичный отбор кандидатов

      M9.3.4. Вторичный отбор кандидаторв

      M9.3.5. Согласование кандидатур

    M9.4. Ведение кадрового делопроизводства и учета

      M9.4.1. Оформление кадровых отношений

      M9.4.2. Обеспечение кадрового документооборота

      M9.4.3. Подготовка кадровой отчетности

    M9.5. Мотивация и обеспечение оплаты труда персонала

      M9.5.1. Разработка системы материального стимулирования

      M9.5.2. Разработка системы нематериального стимулирования

      M9.5.3. Определение и предоставление социальных льгот

      M9.5.4. Формирование фонда оплаты труда персонала

    M9.6. Обучение и развитие персонала

      M9.6.1. Организация обучения по продуктам, услугам и технологиям

      M9.6.2. Организация адаптационного обучения

      M9.6.3. Организация внешнего обучения

      M9.6.4. Организация дистанционного обучения

      M9.6.5. Организация процедуры наставничества

    M9.7. Аттестация персонала

      M9.7.1. Подготовка персонала к проведению аттестации

      M9.7.2. Проведение аттестации персонала

      M9.7.3. Подведение итогов аттестации персонала

    M9.8. Формирование кадрового резерва

      M9.8.1. Определение руководящих должностей, по которым необходимо сформировать кадровый резерв

      M9.8.2. Анализ результатов аттестации персонала

      M9.8.3. Формирование перечня кандидатов для включения в кадровый резерв

      M9.8.4. Разработка плана работы по подготовке кадрового резерва

      M9.8.5. Реализация плана работы с кадровым резервом

    M9.9. Обеспечение социальной сферы

      M9.9.1. Сервисное обслуживание сотрудников банка

      M9.9.2. Организация добровольного медицинского страхования

      M9.9.3. Организация питания сотрудников банка

      M9.9.4. Социально-культурное обеспечение сотрудников банка

      M9.9.5. Организация спортивных мероприятий

      M9.9.6. Бытовое обеспечение сотрудников банка

      M9.9.7. Обеспечение поощрительных выплат для пенсионеров ("золотые парашюты")

    M9.10. Обеспечение безопасных условий труда

      M9.10.1. Методическое обеспечение охраны труда и техники безопасности

      M9.10.2. Инструктаж работников по технике безопасности

      M9.10.3. Планирование мероприятий по улучшению условий труда

      M9.10.4. Планирование мероприятий по соблюдению техники безопасности

      M9.10.5. Организация работ по контролю за санитарно-техническим состоянием

      M9.10.6. Организация работ по внедрению устройств, способствующих улучшению охраны труда

      M9.10.7. Совершенствование норм и методов профилактической работы

      M9.10.8. Подготовка установленной отчетности по охране труда и технике безопасности

      M9.10.9. Расследование несчастных случаев

 

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций