Бизнес-процессы и оргструктура / Типовые процессы и процессные модели

Модель 13-процессная: Процесс 2. Разработка видения и стратегии

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Выходом/результатом этого процесса является стратегия организации.

Перечень подпроцессов, входящих в состав процесса приведен ниже.

Увеличить

2. Разработка видения и стратегии

    2.1. Мониторинг внешней среды

      2.1.1. Анализ и понимание конкурентов

      2.1.2. Идентификация тенденций в экономике

      2.1.3. Идентификация политических и законодательных аспектов

      2.1.4. Оценка технологических инноваций

      2.1.5 Анализ демографической ситуации

      2.1.6. Идентификация социальных и культурологических изменений

      2.1.7. Изучение экологический опасностей

    2.2. Разработка концепции и стратегии бизнеса

      2.2.1. Выбор релевантных рынков

      2.2.2. Формирование видения в долгосрочной перспективе

      2.2.3. Формулирование стратегий отдельных подразделений

      2.2.4 Формулирование общей миссии организации

    2.3. Разработка структуры организации и взаимосвязей между структурными единицами

      2.3.1. Управление международными операциями

      2.3.2. Передача выполнения неосновных функций внешним подрядчикам (аутсорсинг)

      2.3.3 Франчайзинг продуктов и услуг

      2.3.4. Создание разделяемых сервис-центров

      2.3.5 Создание стратегический альянсов

      2.3.6. Управление слиянием и поглощением

    2.4. Формулирование и принятие целей организации

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций