Делегирование |
Делегирование - передача задач и полномочий лицу, принимающему на себя ответственность за их выполнение |
Деловая оценка персонала |
Деловая оценка персонала - целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. Деловая оценка персонала позволяет: - установить место сотрудника в организационной структуре; - разработать программу развития сотрудника; - определить критерии и размера оплаты труда. Различают два основных вида деловой оценки персонала: отбор персонала и аттестацию персонала. |
Демократический стиль руководства |
Демократический стиль руководства - совокупность приемов руководства, основанных на широком привлечении сотрудников предприятия к процессу подготовки принятия решения |
Демотивация |
Демотивация - действие руководителя, приводящее к выработке у сотрудника устойчивого нежелания работать |
Дивиденд |
Дивиденд - часть прибыли акционерного общества, ежегодно распределяемая между акционерами в соответствии с количеством (суммой) и видом акций, находящихся в их владении. Обычно выражается в денежной сумме на акцию |
Должностная инструкция |
Должностная инструкция - документ, регламентирующий деятельность каждой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность |
Должностная инструкция |
Должностная инструкция - документ, отражающий набор функций и место в организационной структуре сотрудника, занимающего данную должность |
Дотационные компании |
Дотационные компании - убыточные компании, ориентированные на ассигнования из государственного бюджета (на покрытие убытков, превышающих доходы) |
Дуглас МакГрегор |
Дуглас МакГрегор (1906-1964) - известный американский социолог, занимавшийся проблемами менеджмента, доктор философии |