Стратегия и BSC-KPI / Типовые и базовые стратегии

Типовые корпоративные стратегии

« Назад   ||    Скачать / Открыть в формате MS Word

Перечень типовых корпоративных стратегий приведен ниже.

    1. Стратегии диверсификации

      1.1. Несвязанная диверсификация

      1.2. Связанная диверсификация

        1.2.1. Ограниченно связанная диверсификация

        1.2.2. Относительно связанная диверсификация

    2. Стратегии интеграции

      2.1. Вертикальная интеграция

        2.1.1. Назад по технологической цепочке

        2.1.2. Вперед по технологической цепочке

      2.2. Горизонтальная интеграция

    3. Стратегии специализации

      3.1. Географическая специализация

      3.2. Специализация на клиентах

        3.2.1. Специализация по конечным пользователям

        3.2.2. Специализация в зависимости от размеров клиентов

        3.2.3. Специализация на особых клиентах

      3.3. Специализация на продукте

        3.3.1. Продуктовая специализация

        3.3.2. Специализация на производстве продукта с определенными характеристиками

        3.3.3. Специализация на определенном соотношении цена/качество

      3.4. Специализация на обслуживании

      3.5. Специализация на каналах распределения

    4. Матрица стратегий Портера

      4.1. Интенсификация работы на старых рынках с традиционными продуктами

      4.2. Выход на новые рынки с традиционными продуктами

      4.3. Вывод новых продуктов на традиционные рынки

      4.4. Вывод новых продуктов на новые рынки

 

« Назад   ||

 Версия для печати

 Версия для презентаций