Информировать на e-mail
« Назад
- BSC - составная часть BPM (Business Perfomance Management), системы управления эффективностью бизнеса
- Сбалансированная система показателей (BSC) – это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и не финансовые
- "BSC - это структура, которая помогает организации перевести стратегию в операционные цели, которые обеспечивают и соответствующее поведение людей, ее реализацию".
- BSC – это инструмент:
- Формулирования стратегии, и
- Управления и контроля эффективности деятельности компании в целом, а также ее подразделений, менеджеров и сотрудников в контексте достижения стратегических целей компании
Классический подход разработке стратегии |
Система сбалансированных показателей - BSC |
|
Англ. вариант |
Перевод / описание |
|
Стратегическая цель |
Objective |
Короткая качественная формулировка или обозначение стратегической цели |
Measure/KPI |
Измеритель, ключевой показатель результативности |
|
Target |
Плановое (желаемое, нормативное) значение показателя |
|
Проекты и программы развития |
Initiatives |
Инициативы |
Документ "Стратегический план" |
Strategic Map |
Стратегическая карта |
Scorecard |
Cчетная карта |
|
Таблица (матрица) формирования инициатив |
||
« Назад
