Версия для печати |
---|
Количество учебных разделов - 8, продолжительность - 9 недель
Приобрести практические знания и навыки по:
При выполнении практических заданий во время обучения происходит сбор информации и диагностика существующей деятельности организации, результаты которых можно использовать для совершенствования системы управления компанией сразу же после завершения дистанционного курса.
Раздел 1. Введение в управление проектами
Раздел 2. Системный подход к управлению проектом
Раздел 3. Инициирование проекта
Раздел 4. Планирование проекта
Раздел 5. Реализация и контроль выполнения проекта
Раздел 6. Завершение проекта
Раздел 7. Управление рисками проекта
Раздел 8. Программные продукты управления проектами
№ | Название практического задания | Результат и форма представления | Раздел курса | ||||||
1. | Проведение причинно-следственного анализа проблемы реализации проектов в компании | Диаграмма причинно-следственного анализа проблемы реализации проектов | Раздел 1 | ||||||
2. | Классификация проектов, реализуемых в компании | Перечень типов проектов, реализуемых в компании | Раздел 2 | ||||||
3. | Разбиение проектов на фазы | Выделенные фазы по каждому типу проектов | |||||||
4. | Оценка проектных инициатив | Степени приоритетности по проектным инициативам | Раздел 3 | ||||||
5. | Планирование проекта | Итоговый план проекта | Раздел 4 | ||||||
5.1. | Планирование целей и результатов/продуктов проекта | Описание целей и результатов/продуктов проекта | |||||||
5.2. | Построение иерархической структуры работ проекта – ИСР | Иерархическая структура работ проекта | |||||||
5.3. | Построение структурной схемы организации проекта - ССО |
|
|||||||
5.4. | Построение плана проекта по вехам | План проекта по вехам | |||||||
5.5. | Построение сетевой модели проекта | Сетевая модель проекта | |||||||
5.6. | Построение идеального календарного план-графика работ проекта |
|
|||||||
5.7. | Планирование ресурсов и построение реального календарного план-графика работ проекта |
|
|||||||
5.8. | Разработка бюджета проекта | Бюджет проекта | |||||||
5.9. | Разработка плана проекта | Итоговый план проекта | |||||||
6. | Оценка и контроль качества организации проекта | Проблемное поле организации проекта | Раздел 5 | ||||||
7. | Расчет показателей прогресса выполнения проекта и его отклонений по срокам и бюджету | Показатели прогресса выполнения проекта и его отклонений по срокам и бюджету | |||||||
8. | Распределение мотивационного фонда по участникам проекта | Таблица распределения мотивационного фонда по участникам проекта | Раздел 6 | ||||||
9. | Разработка плана по управлению рисками проекта |
|
Раздел 7 | ||||||
10. | Разработка технических требований к информационной системе управления проектом | Технические требования к информационной системе управления проектом | Раздел 8 |
Примечание: Практические работы (№5.1-5.9) выполняются, оцениваются и рецензируются для выбранного участником обучения одного проекта, уровень сложности которого должен быть не выше среднего, а длительность не более 3 месяцев.
Отзывы от участников дистанционного обучения >>Контактная информация
По вопросам участия в дистанционных курсах, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. (495) 788-72-47 или e-mail: info@betec.ru
Версия для печати |
---|