Новости. Консалтинг. Бизнес семинары компании "Бизнес

С 7 по 11 февраля 2005 г. наша компания провела в Москве открытые семинары по темам: "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)", "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC" и "Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)".

Вел семинар:

ctvbyfh-ghfrnbrev Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (ССП/BSC)

Ковалев Сергей Михайлович
- Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC

Дранко Олег Иванович
- к.ф.-м.н., доцент. Директор Школы менеджмента МФТИ, руководитель направления по управлению финансами, зам. зав. кафедрой Инновационного менеджмента МФТИ, преподаватель курсов "Финансовый менеджмент", "Бизнес-планирование", "Инновационный менеджмент" и "Теория цен и ценообразования".

В семинаре-практикуме принимали участие специалисты из двадцати шести российских и зарубежных компаний:

НОЦ Бизнес-школа "Самолов и Самолова", г.Новосибирск
ООО "Стройнавигатор", г.Тольятти
ИД "БИКО", г.Алматы
ЗАО "Натуральные продукты", г.Москва
ОАО "Лианозовский молочный комбинат", г.Москва
ОАО "Органика", г.Новокузнецк
ГК "Русский Дом" г.Иваново
ОАО "Медси II", г.Москва
ООО "Красноярская продовольственная компания", г.Красноярск
ЗАО "Универсал Сервис", г.Москва
Автомобильный холдинг "Атлант-М", г.Минск
ЗАО "Футбольный клуб "Шахтер", г.Донецк
ТОО "Корпорация АБК Курылыс", г.Астана
ТОО "BildInvestments Group", г.Астана
ЗАО "Вэб Плас", г.Санкт-Петербург
ОАО "ОУК "Южкузбассуголь", г.Новокузнецк
ООО "ТСК Комус", г.Москва
ООО "Пермская финансово-производственная группа", г.Пермь
ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", г.Нижний Тагил
"Программные технологии", г.Новосибирск
ОАО "Ангстрем", г.Зеленоград
Компания "АРПИКОМ", г.Москва
Представительство ОАО "Сегежский ЦБК", г.Петрозаводск
Московское представительство "Яманучи Юроп Б.В.", г.Москва
ООО "Дэсида", г.Москва
ЗАО "НХК - Север", г.Сосновый Бор

Семинары-практикумы компании "betec"

Отзывы участников семинара:

Богданов Виктор Викторович, директор "Программные технологии", г.Новосибирск:

"Семинар хорошо подходит для ознакомления с BSC и принятия решения о его использования. Много полезных методик";

Тризно Валентин Николаевич, директор отделения Автомобильный холдинг"Атлант-М", г.Минск:

"Семинар понравился. Много полезной информации";

Шадрина Наталья Владимировна, начальник бюро контроллинга ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат", г.Нижний Тагил:

"Семинар был проведен на высоком уровне. Были предложены действительно действенные методики, инструменты";

Литвинова Нина Реджинальдовна, директор по управлению персоналом Компания "АРПИКОМ", г.Москва:

"Полная, интересная информация, хорошее и четкое изложение материала. Очень важная и эффективная система (KPI) для работы. Большое спасибо! Надеюсь использовать всю полученную информацию".

Семинар-практикум "Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию BSC"

В рамках трех семинаров разбираются темы и примеры, объединенные одной общей идеей. В процессе семинаров участники выполняли практические задания, которые в дальнейшем помогут им применить полученные методики в работе своей компании. Активное участие в дискуссиях и совместное обсуждение интересующих вопросов позволяют слушателям лучше усвоить рассматриваемые материалы.

Ждем Вас на наших консалтинговых семинарах-практикумах!

Версия для печати	Вернуться на сайт