Вели семинар:

• Лектор - Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
• Ассистент Ковалев Валерий Михайлович - ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии".

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

• Типовые проблемы разработки и реализации стратегии
• Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
• Методы и механизмы разработки ССП. Разработка ключевых показателей эффективности - КПЭ (Key Performance Indicator – KPI)
• Выделение, диагностика и выбор ключевых бизнес-процессов
• Внедрение системы сбалансированных показателей – BSC на уровень структурных подразделений
• Управление предприятием на основе ССП. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
• Организация проекта по разработке и практическому внедрению системы сбалансированных показателей – ССП
• Построение системы стратегического управления интегрированной с системой сбалансированных показателей – ССП

В результате проведения практической работы, участники семинара совместно с консультантами компании "Betec". выделили основные бизнес-направления, разработали корпоративную стратегическую карту (Strategic Map) BSC, определили корпоративные ключевые показатели результативности – KPI и разработали корпоративную счетную карту (Scorecard) BSC, определили ключевые показатели результативности – KPI структурного подразделения, разработали счетную карту (Scorecard) BSC для подразделения.

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)