Дистанционное обучение строится по принципу индивидуального подхода к решению задач заказчика и поэтому имеет ряд преимуществ перед другими формами образования:
Оптимизация ресурсов - дистанционное обучение сокращает пространство, время и финансовые расходы, позволяя заниматься без отрыва от производства и в удобное для сторон время.
Отраслевая адаптация - программа курса адаптируется под потребности и направления деятельности заказчика, подбираются соответствующие отраслевые примеры и референтные модели.
Практическая направленность - практические навыки участники отрабатывают на примерах из деятельности своей компании, в результате чего по итогам обучения компания получает реальные модели и документы.
Экспресс-консалтинг - это то, что Вы получаете в рамках дистанционного обучения, поскольку можете решить под руководством консультанта поставленные перед Вами конкретные задачи и разработать решения, готовые к дальнейшему применению в деятельности компании.
В рамках теоретической части дистанционного курса с УК "ТРАНСФИНГРУП" рассматриваются следующие темы:
Раздел 1.
Технологии описания бизнес-процессов
Раздел 2.
Современные методологии моделирования бизнес-процессов: преимущества и недостатки, сравнительный анализ и области применения.
Раздел 3.
Пошаговая технология разработки модели бизнес-процесса
Раздел 4.
Разработка ключевых показателей бизнес-процессов - KPI
Раздел 5.
Документирование бизнес-процессов
Раздел 6.
Программные продукты описания и моделирования бизнес-процессов: обзор, сравнительный анализ, критерии выбора.
В рамках отработки практических навыков выполняются следующие работы для отобранного УК "ТРАНСФИНГРУП" бизнес-процесса верхнего уровня:
Выбор методологии моделирования и разработка соглашения по моделированию бизнес-процессов
Определение целей описания бизнес-процесса
Построение схемы окружения бизнес-процесса
Построение схемы иерархической структуры работ бизнес-процесса до 2 уровня
Разработка иерархической структуры материальных и информационных потоков бизнес-процесса
Построение DFD-схемы бизнес-процесса первого уровня и WFD-схемы бизнес-процессов второго уровня
Построение схемы организационной структуры бизнес-процесса
Разработка матрицы ответственности бизнес-процесса
Разработка ключевых показателей бизнес-процесса
Разработка положения о бизнес-процессе
Компания БИТЕК благодарит специалистов УК "ТРАНСФИНГРУП" за плодотворное и эффективное сотрудничество!