Мальцев Сергей Викторович
Консультант по вопросам управления, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR , KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета, систем управления персоналом.
В практических бизнес - семинарах принимали участие специалисты из четырех компаний РФ и СНГ:
ООО "Строй Диалог", г. Москва
ОАО "Нижфарм", г. Нижний Новгород
ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г. Москва
ч/л Гулина Н. Р., г. Москва.
В рамках семинара рассматривались следующие вопросы:
Определение основных бизнес-процессов, связанных с деятельностью по управлению персоналом
Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода
Проектирование бизнес-процессов управления персоналом
Определение KPI (ключевых показателей эффективности) процессов управления персоналом
Определение владельцев процессов управления персоналом и разработка для них эффективных систем мотивации
Планирование и проведение организационных изменений по переходу на процессный подход к управлению персоналом
Семинар проходил в режиме практического тренинга, и 80% времени было посвящено практическим работам по построению системы процессного управления персоналом. В ходе практических работ были спроектированы основные бизнес-процессы системы управления персоналом, что позволит слушателям приступить к реализации внедрения процессного подхода сразу после окончания семинара.
Отзывы участников семинара:
"Спасибо большое!"
Балашова В.В., нач. отд. подбора и развития персонала
ОАО "Нижфарм", г. Нижний Новгород