Версия для печати

21 - 22 июня 2007 г. наша компания провела корпоративное обучение по теме "Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)" для руководителей компании "Торговый Дом – Агропродторг" (г. Курск).

Семинар вел:

 Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами

Ковалев Сергей Михайлович
Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течении двух дней были рассмотрены следующие темы:

Под руководством тренера-консультанта участниками семинара были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компании:

На семинаре проводился обзор и сравнительный анализ существующих программных продуктов моделирования стратегии и бизнес-процессов. Практические работы по разработке системы сбалансированных и ключевых показателей – BSC/ KPI проводились с использованием программных продуктов "Бизнес-инженер" и "Бизнес-студио".

По окончании семинара-практикума участники выразили благодарность консультантам "БИТЕК" за проведение столь актуального для их предприятия корпоративного практического курса.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!

Отзывы по данной теме

Версия для печати
Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)