Новости. Консалтинг. Бизнес семинары компании "Бизнес

бизнес семинар по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI" для руководителей страховой компании "СК АСКО-ЦЕНТР", г. Курск. 18 - 19 августа 2006 г. наша компания провела корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI" для руководителей страховой компании "СК АСКО-ЦЕНТР", г. Курск.

Семинар провели:

Ковалев Сергей 18 - 19 августа 2006 г. практический бизнес-семинар по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI" для руководителей страховой компании "СК АСКО-ЦЕНТР", г. Курск.

Ковалев Сергей Михайлович - генеральный директор консалтинговой компании "БИТЕК" ("Бизнес - инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней бизнес-обучения были рассмотрены следующие темы:

Стратегическое управление, анализ и разработка стратегии
Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса
Система сбалансированных показателей – ССП
(Balanced Scorecard - BSC)
Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
Управление предприятием на основе ССП
Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП
Построение системы стратегического управления на основе ССП

В рамках проведения бизнес-семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности страховой компании.

Выделение бизнес-направлений деятельности (стратегических бизнес-единиц – СБЕ)
Определение стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC стратегии Демидова
Определение стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC компании
Определение корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(с) и разработка корпоративной счетной карты BSC
Разработка ключевых показателей результативности – KPI(d)и счетной карты структурного подразделения

Практические работы по разработке систем BSC и KPI страховой компании проводились с использованием программного продукта "Бизнес - инженер".

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального обучения.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных бизнес-семинаров!

Версия для печати	Вернуться на сайт