22-23 сентября 2003 г. компания "Бизнес - инжиниринговые технологии" провела в учебном центре компании "SRC" открытый практический бизнес-семинар "Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры", г. Москва.

Вел семинар Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" Ковалев Сергей Михайлович.

В семинаре-практикуме приняли участие более 30 представителей из различных компаний России и СНГ:

• Группа Компаний "Ай-Си-Ти",
• ОАО "Связьинвест",
• Агро-индустриальная корпорация "Астон",
• ООО "Норд Пласт",
• СП "Украинская мобильная связь",
• ООО "Агенство по антикризисному управлению" юридические услуги,
• General Investment Group,
• Конценрн "Росэнергоатом" филиал концерна Смоленская ат. станция,
• ЗАО "Генеральная Инвестиционная Корпорация",
• ЗАО "ТВК",
• ОАО "Мегатекс",
• ОАО "Мегаполис",
• ГУП НПЦ "ВИГСТАР",
• "ИмПарт",
• ООО "НП-Трейд",
• ООО "Спецдорстроймеханизация",
• ООО "Студия бизнес-развития",
• КУХНИ РОССИИ,
• АГЕНСТВО РАКУРС ПРОДАКШН,
• и др.

На семинаре-практикуме были рассмотрены следующие вопросы:

1. Классика построения организационных структур.
2. Структуризация и описание организационной структуры.
3. Описание бизнес-процессов.
4. Технология анализа и оптимизации функций и бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование.
5. Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация.
6. Система управления проектами – как инструмент оперативной адаптации организационной структуры под динамичные изменения внешней среды.
7. Разработка организационно-управленческой документации.
8. Выбор и внедрение информационной системы.
9. Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями.
10. Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

Отзывы участников семинара:

Заместитель начальника информационно-маркетингового центра ГУП НПЦ "ВИГСТАР", г. Москва:

"Очень полезный семинар для меня. Больше сказать трудно - надо быть хотя бы на голову выше С.М. (Ковалева - прим. ред.). Не снижать качество этих услуг."

Коммерческий директор ООО "Агентство по антикризисному управлению":

"Если все Ваши семинары проходят на таком же уровне, то на мой взгляд, необходимо активизировать рекламу. Я довольна своим участием."

Директор ООО "Студия бизнес-развития":

"Хороший (компетентный, интеллигентно-мягкий) преподаватель. Насыщенное содержание, время явно тратится не впустую."

Начальник цеха ОАО "Мегатекс":

"Семинар полезен, проведен конкретно и доступно."

Инженер по организации труда СП "Украинская обратная связь":

"Интересный материал, хорошая организация, доступность изложения. Наиболее ценными в семинаре было знакомство с различными инструментами анализа бизнес-процессов."

Ведущий инструктор Смоленской атомной станции концерна "Росэнергоатом":

"В рамках обозначенной схемы ведения семинара очень компетентное, хорошо структурированное изложение материала."

Заместитель генерального директора по персоналу ЗАО "Генеральная Инвестиционная Корпорация":

"Интересный материал. Очень приятный автор. Отличная организация семинара."

Финансовый директор ООО "Норд Пласт:

"Семинар делает обзор теорий по организационным структурам, дает полезность для компаний, которые перестраивают свои организационные структуры. Помимо этого ценными является обзор программных средств описания бизнес-процессов и методики разработки организационно-управленческой документации."

Начальник отдела закупок сырья ОАО "Мегатекс":

"Понравилось, попробую воплотить в жизнь полученные знания. Желаю не останавливаться и совершенствоваться дальше."

Специалист 1-о1 категории ОАО "Связьинвест":

"Более всего понравился раздел семинара, посвященный оптимизации организационных структур."

Генеральный директор "ИмПарт":

"Наиболее ценным в семинаре являются технологии реинжиниринга, матрица ранжирования бизнес-процессов, а также сравнение эффективности программных средств по описанию бизнес-процессов и организационной структуры."

Учредитель Группы Компаний "Ай-Си-Ти":

"Наиболее ценным в семинаре являются классические методики и подходы оптимизации организационной структуры."

Своим успехом, проведенный практический бизнес-семинар обязан эффективному сочетанию практического опыта и современных технологий управления, применяемых консультантами компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" при реализации проектов в российских компаниях.

Приятным фактом является то, что семинар, проходящий в интерактивном режиме, позволяет участникам обмениваться успешным опытом и мнениями. Многие участники обрели новые, полезные для своей деятельности знакомства.

Версия для печати	Вернуться на сайт