Версия для печати

18 - 19 января 2006 г. наша компания провела корпоративное обучение по теме "Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)" для руководителей высшего и среднего звена управляющей компании и профильных предприятий (бизнес-единиц), входящих в состав крупного Холдинга (г. Тюмень).

Вел семинар:

Ковалев Сергей Михайлович. Корпоративное обучение по теме "Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)"

Ковалев Сергей Михайлович
- Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес - инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

В рамках проведения семинара-практикума под руководством тренера-консультанта участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности управляющей компании и профильных предприятий (бизнес-единиц), входящих в Холдинг:

Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI(d)

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального обучения. Проведенный практический бизнес-семинар является первым этапом по разработки и реализации стратегии развития Холдинга.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!

Версия для печати
Яндекс.Метрика Rambler's Top100

Copyright © 2001-2024 БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)