Специалист компании НПК "КАТАРСИС" (г. Санкт-Петербург) успешно завершил дистанционное обучение в форме интернет-семинара по теме "Разработка стратегии на основе системы сбалансированных показателей - BSC/KPI"
Данный семинар-практикум посвящен следующим вопросам:
Раздел 1. Проблемы реализации стратегии и система BSC
Раздел 2. Пошаговая технология разработки системы BSC
Раздел 3. Разработка финансовых стратегических целей и перспективы F-BSC
Раздел 4. Разработка клиентских стратегических целей и перспективы C-BSC
Раздел 5. Разработка процессных стратегических целей и перспективы I-BSC
Раздел 6. Разработка ресурсных стратегических целей и перспективы L-BSC
Раздел 7. Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI(с)
Оценка семинара участником:
Вопросы |
Оценка |
Комментарии участника |
|
1. Общее впечатление, общая оценка семинара |
5 |
Семинар оправдал ожидания, по сути, по многим вопросам был близок к дистанционному консалтингу. Позволил получить не только теоретические знания и практические навыки, но и уверенность в своих силах в реализации проекта постановки стратегического управления на основе BSC / KPI |
|
2. Качество материалов семинара: |
5 |
|
|
|
5 |
Много схем оригинальной разработки. |
|
|
5 |
Классически привычный формат структурированности, краткости и четкости подачи учебного материала. |
|
|
5 |
Объем и качество приложений вполне достаточны. По-моему, были бы полезны дополнительные ссылки на материалы Интернет–портала. |
|
|
5 |
Тесты интересные, на основе реальной практики. Побуждают возвращаться для более внимательного изучения к конспектам, приложениям и иллюстрационным материалам, способствуют получению более глубоких знаний. |
|
|
5 |
Очень полезная черта всех заданий – это их привязка к специфике и особенностям компании участника–семинара. По завершению обучения компания получила проработанные стратегические карты, с которыми можно переходить к внедрению технологий управления на основе BSC / KPI . |
|
3. Качество ответов и комментариев консультанта |
5+ |
Особо хочется отметить высокую компетентность и оперативность консультанта Н.Смирновой. Признателен ей за получение качественных консультаций не только по основным темам семинара, но и смежным вопросам. Это значительно повысило практическую значимость и системность полученных при обучении результатов. |
|
4. Насколько данный семинар был полезен для Вас? |
Очень полезен. |
||
5. Удобны ли были установлены сроки выполнения заданий? |
Сроки были приемлемые. Темп прохождения учебных материалов регулировался исключительно мной лично, исходя из текущей рабочей загруженности. В этом безусловное преимущество формы Интернет–обучения. Время, затраченное на обучение, составило 26 полных рабочих дней (по 8 часов). Почти столько же было затрачено внерабочего времени на чтение присылаемых материалов и дополнительной рекомендуемой литературы. |
||
6. Иные замечания /пожелания к семинару, Ваш отзыв. |
Тематика семинара, посвященная вопросам перехода от стратегических замыслов к их успешной реализации на практике, очень актуальна. Искренне рекомендую семинар желающим в приемлемые сроки получить глубокие знания и практические навыки в решении проблем постановки стратегического управления и внедрения ключевых показателей эффективности. |