21 - 22 октября 2004 г. наша компания провела для руководства ОАО ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ (г. Челябинск) корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе разработки и внедрения системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC)". Озеро Кылгыз

Вели семинар:

Семинар-практикум "Повышение эффективности предприятия на основе разработки и внедрения системы сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC)" для ОАО ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ (г. Челябинск)
  • Лектор - Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии". Ведущий консультант по реструктуризации предприятий, внедрению системы процессного управления и управления проектами
  • Ассистент Ковалев Валерий Михайлович, ведущий консультант компании "Бизнес - инжиниринговые технологии"

 

На семинаре были рассмотрены следующие темы:

  • Типовые проблемы разработки и реализации стратегии
  • Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard- BSC)
  • Методы и механизмы разработки ССП. Разработка ключевых показателей эффективности - КПЭ (Key Performance Indicator – KPI)
  • Выделение, диагностика и выбор ключевых бизнес-процессов
  • Внедрение системы сбалансированных показателей - BSC на уровень структурных подразделений
  • Управление предприятием на основе ССП. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
  • Организация проекта по разработке и практическому внедрению системы сбалансированных показателей – ССП
  • Построение системы стратегического управления интегрированной с системой сбалансированных показателей - ССП
В результате проведения практической работы, участники семинара совместно с консультантами компании "Betec". выделили основные бизнес-направления, выделили и выбрали ключевые бизнес-процессы, определили и разработали ССП – ключевых показателей эффективности (КПЭ/KPI) для каждой из определенных корпоративных стратегических целей.


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

+7 901 901-03-67,  495 220-56-57

ТГ: @betec2   E: info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Обучение Видеокурсы Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Президентская академия  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...  Магазин процессов Каталог и стоимость процессов  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 График-студио Лайт  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Цифровизация Цифрорегламенты Жизненный цикл продукции Цифровизация работы ОТиЗ  Консалтинг Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2025
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ