Дистанционное обучение по процессному подходу и структуризации компании в ТОО "ГИДРОНИКА"
Сокращая пространство и время!
В начале августа 2015 года компания БИТЕК начала проект дистанционного обучения специалистов ТОО "ГИДРОНИКА" (г. Астана, Казахстан) по теме "Процессный подход и структуризация компании".
Дистанционное обучение строится по принципу индивидуального подхода к решению задач заказчика и поэтому имеет ряд преимуществ перед другими формами образования:
- Оптимизация ресурсов - дистанционное обучение сокращает пространство, время и финансовые расходы, позволяя заниматься без отрыва от производства и в удобное для сторон время.
- Отраслевая адаптация - программа курса адаптируется под потребности и направления деятельности заказчика, подбираются соответствующие отраслевые примеры и референтные модели.
- Практическая направленность - практические навыки участники отрабатывают на примерах из деятельности своей компании, в результате чего по итогам обучения компания получает реальные модели и документы.
- Экспресс-консалтинг - это то, что Вы получаете в рамках дистанционного обучения, поскольку можете решить под руководством консультанта поставленные перед Вами конкретные задачи и разработать решения, готовые к дальнейшему применению в деятельности компании.
В рамках теоретической части дистанционного курса с ТОО "ГИДРОНИКА" рассматриваются следующие темы:
| Раздел 1. | Система процессного управления предприятием |
| Раздел 2. | Процессная структуризация деятельности компании |
| Раздел 3. | Идентификация и выделение бизнес-процессов |
| Раздел 4. | Описание взаимодействий между бизнес-процессами |
| Раздел 5. | Распределение ответственности в процессной системе управления |
| Раздел 6. | Разработка базовых регламентов системы процессного управления |
В рамках отработки практических навыков выполняются следующие работы на примерах процессов и организационной структуры ТОО "ГИДРОНИКА":
- Выделение бизнес-направлений деятельности
- Описание организационной структуры верхнего уровня
- Описание функций структурных подразделений верхнего уровня
- Идентификация, выделение и разработка дерева бизнес-процессов
- Описание границ бизнес-процессов - входов, выходов, поставщиков и клиентов
- Описание взаимодействий и разработка сети бизнес-процессов
- Разработка матрицы ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня
- Разработка положения о процессной структуре компании
- Разработка положения об организационной структуре компании
Компания БИТЕК благодарит специалистов ТОО "ГИДРОНИКА"
за плодотворное и эффективное сотрудничество!
Перейти в раздел Дистанционное обучение >>
