18 - 19 июля 2004 г. компания "Бизнес - инжиниринговые технологии" провела в компании ТД "Криста" (г. Сызрань Самарской области) двухдневный корпоративный практический бизнес-семинар по темам "Методики разработки стратегии и её реализации через управление бизнес-процессами. Система Сбалансированных Показателей" и "Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры".
Торговый дом "Криста" является структурным подразделением холдинга ОАО "Пластик", в котором был проведен семинар по данной тематике 21 - 22 мая с.г. Семинар в ТД "Криста" явился продолжением сотрудничества в плане обучения специалистов холдинга современным методикам стратегического и организационного развития предприятия, необходимым для построения эффективной организационной структуры, способной реализовать как стратегические, так и оперативные планы предприятия.
Вел семинар Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании "Бизнес - инжиниринговые технологии".
На семинаре были рассмотреныследующие темы:
- Стратегическое управление
- Стратегический анализ
- Разработка стратегии
- Реализация стратегии
- Система сбалансированных показателей
- Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Этапы разработки ССП
- Организация проекта по внедрению системы стратегического управления и сбалансированных показателей (ССП)
- Методика "Конти" как инструмент реализации миссии и стратегии компании
- Разработка документации, регламентирующей систему стратегического управления
- Программные средства поддержки процессов стратегического управления и системы сбалансированных показателей - ССП
- Классика построения организационных структур
- Структуризация и описание организационной структуры
- Описание бизнес-процессов
- Технология анализа и оптимизации функций и бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
- Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
- Разработка организационно-управленческой документации
- Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приёмы управления изменениями
- Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
В семинаре-практикуме приняли участие 25 руководителей ТД «Криста». Участники выразили благодарность за высокий содержательный уровень семинара качество преподавания. Отзыв компании о прошедшем семинаре можно будет посмотреть на сайте после 12 июля.
