Март 2011г.
Специалист предприятия ЗАО «Востсибтранспроект» (г. Иркутск) успешно завершил обучение в дистанционной форме по теме "Процессный подход и структуризация компании".

Провел обучение: Исаев Роман - консультант по бизнес-инжинирингу и управлению. Специалист в области разработки, формализации и регламентации стратегии развития, бизнес-процессов и организационной структуры, специалист по внедрению современных программных средств бизнес-моделирования.

Данный семинар позволит приобрести знания и навыки по:

  • Построению процессной системы управления предприятием
  • Процессной структуризации деятельности компании
  • Идентификации и выделению бизнес-процессов
  • Распределению ответственности за бизнес-процессы
  • Регламентации и разработке положений о процессной и организационной структурах

Результатами семинара являются:

  • Приобретенные участником знания и навыки в области бизнес-инжиниринга, управления и информационных технологий.
  • Пакет учебно-методических материалов, переданный участнику в электронном виде.
  • Совокупность бизнес-моделей, документов и регламентов, разработанных на основе деятельности компании-участника семинара в рамках выполнения практических заданий.
  • Рекомендации и рецензии ведущего семинара по совершенствованию деятельности и управления бизнес-процессами компании, решению актуальных проблем и задач компании.
  • Пакет дополнительных информационно-методических материалов (успешных практик и отраслевых примеров, типовых бизнес-моделей и регламентов), переданный участнику в электронном виде.

Отзыв участника семинара:

Рюмкин С.В., специалист Финансового департамента

Вопросы

Оценка

1. Общее впечатление, общая оценка семинара

5

2. Качество материалов семинара:

5

  • Качество слайдов

5

  • Качество конспекта

5

  • Качество приложений

5

  • Качество тестов

5

  • Качество заданий в рабочей тетради

5

3. Качество ответов и комментариев консультанта

5

4. Насколько данный семинар был полезен для Вас?

 

  • Очень полезен
  • Полезен
  • Просто получил общую информацию
  • Новых знаний не получил

5. Как Вам было бы удобнее – чтобы приложения, тест и рабочая тетрадь высылались вместе с конспектом и слайдами, или через определенное время?

  • Одновременно
  • Через определенное время
  • Не имеет значения

6. Удобны ли были установлены сроки выполнения заданий?

  • Можно давать меньше времени
  • Лучше, если бы времени было больше
  • Сроки были приемлемыми

7. Иные замечания /пожелания к семинару. Ваш отзыв.

Очень интересно, доступно, логично и понятно изложен материал семинара и дополнительная информация. Открылись новые интересные знания в области бизнес-моделирования на основе процессного управления. Благодаря прекрасному проведению семинара Романом Исаевым мной были достигнуты высокие результаты в практической части обучения. Огромное спасибо! В компании был совет по качеству и мои знания, которые я получил на семинаре, оказались очень полезными и востребованными.

Я планирую еще пройти обучение по темам «ключевые показатели эффективности» и «стратегическое планирование». Еще раз огромное спасибо Роману за отличную работу!


Отзывы по всем дистанционным курсам

Основными преимуществами дистанционного обучения являются:

  • Практическая направленность , выражающая в том, что выходами процесса обучения являются как приобретенные знания, так и результаты их применения в практической деятельности компании участника семинара.
  • Оптимальная гибкость и адаптация семинаров-практикумов под специфику и потребности участника на основе подбора соответствующих отраслевых примеров внедрения изучаемых на семинаре технологий.
  • Гибкий режим и график прохождения обучения.

Приглашаем специалистов, желающих повысить квалификацию, не покидая своего рабочего места, пройти обучение в форме дистанционных семинаров-практикумов!

 

Отзывы по всем проектам компании


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

25-26 апреля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ