Партнер БИТЕК – компания "Бизнес-технологии" провела в Иркутске открытый семинар-практикум по теме "Повышение эффективности бизнеса на основе разработки ключевых показателей деятельности (BSC/KPI) и системы мотивации"
Ближайший семинар по данной теме в УЦ Битек состоится 4 - 6 октября 2010 г.
Также Вы можете пройти обучение по данной теме в дистанционном формате. Подробнее о дистанционных курсах
Автор и ведущий семинара:
 |
Ковалев Сергей Михайлович |
Семинар был посвящен решению проблем реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – BSC (Balanced Scorecard).
На семинаре рассматривались методы разработки на основе корпоративной стратегии ключевых показателей компании – KPI( c ) и их каскадирование на уровень структурных подразделений и персонала. Проводились практические занятия по разработке системы показателей на уровне компании, структурных подразделений, должностей и разработке на ее основе системы мотивации и оплаты труда.Основные разделы программы:
- Стратегическое и оперативное управление предприятием
- Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса.
- Системы управления эффективностью бизнеса - BPM.
- Система сбалансированных показателей (BSC) как одна и современных разновидностей BPM-систем.
- Разработка стратегии и стратегических целей компании на основе системы сбалансированных показателей
- Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI
- Типы и разновидности ключевых показателей.
- Критерии выбора ключевых показателей.
- Разработка методик расчета KPI.
- Разработка корпоративных ключевых показателей – KPI(c) на основе стратегии компании
- Структуризация компании и каскадирование корпоративных показателей – KPI(c) на нижние уровни управления
- Разработка ключевых показателей структурных подразделений и должностей
- Разработка системы мотивации персонала на основе ключевых показателей - KPI
- Управление выполнением ключевых показателей, повышение эффективности работы персонала.
- Организация работ по разработке системы ключевых показателей и системы мотивации на их основе
Отзывы участников семинара:
"Интересный, новый материал, доходчивость, понятность в объяснении, высокий уровень подготовки"
Главный бухгалтер
"Семинар очень хороший, интересный, важный"
Руководитель
"Продолжать в том же духе!"
Генеральный директор
"Методически и по фактическому материалу соответствует ожиданиям. Но не очень удобна западная система терминов"
Генеральный директор
"Семинар очень нужный, доступный. Информацию полученную можно применять с незначительными доработками"
Директор по персоналу
"Семинар понравился, содержательно, интересно, организован на должном уровне"
Зам. главного бухгалтера
"Семинар понравился, но хотелось бы больше практики на конкретных примерах, т.к. тренер был настроен на расчеты по ситуациям, а при не знании показателей сложно вникать"
Руководитель отдела логистики и монтажного направления
"Семинар позволит систематизировать все бизнес-процессы компании, используя доп. показатели, что повысит эффективность деятельности. Спасибо, интересный семинар"
Генеральный управляющий
Компания БИТЕК выражает благодарность ООО «Бизнес-технологии» за отличную организацию семинара, создание благоприятной атмосферы обучения и желает всем участникам семинара успешного применения полученных знаний и методик на практике!
Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему
Отзывы по всем проектам компании
Дистанционный консалтинг
