Компания БИТЕК провела корпоративную рабочую сессию – практикум по «Разработке и реализации ССП с использованием современных программных средств моделирования деятельности и управления эффективностью» для специалистов из 9-ти дочерних предприятий ОАО «Газпром», в рамках образовательного курса «Реализация стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей».

Курс был организован и проводился на базе НОУ «Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров» ОАО «Газпром». Для проведения практикума заказчиком была выбрана система «Бизнес-инженер», как наиболее современная, производительная, простая в освоении и позволяющая проводить работы в online режиме.

Провели сессию:

Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC). Разработка ключевых показателей результативности (KPI)"
Ковалев Сергей
Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
Ковалев Валерий семинар Описание и анализ бизнес-процессов посредством программного продукта MS Visio

Ковалев Валерий
ведущий консультант компании в области разработки и внедрения программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры и управления проектами.

Целью данного курса являлось приобретение участниками теоретических знаний в области стратегического управления организацией, а также практических навыков применения сбалансированной системы показателей для разработки и реализации стратегии организации.

Основными задачами курса были:

  • изучение особенностей стратегического управления организацией на основе сбалансированной системы показателей
  • изучение технологии разработки и внедрения сбалансированной системы показателей
  • формирование навыков проведения стратегического анализа и разработки стратегии организации
  • овладение навыками анализа и стратегического управления организацией на основе сбалансированной системы показателей
  • изучение подходов к интеграции сбалансированной системы показателей с управленческими подсистемами организации

В рамках 5-тидневного обучения компания БИТЕК провела 2-хдневный практикум по 4 и 5 разделу курса с применением системы «Бизнес-инженер» . Программа курса состояла из следующих разделов:

Раздел 1. Стратегическое управление на основе сбалансированной системы показателей

Раздел 2. Порядок планирования в ОАО «Газпром» с использованием стратегических целевых показателей

Раздел 3. Основные составляющие сбалансированной системы показателей

Раздел 4. Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей
4.1. Проведение стратегического анализа, определение стратегических целей организации
4.2. Построение стратегической карты организации
4.3. Каскадирование стратегических целей и мероприятий до оперативного уровня

Раздел 5. Реализация сбалансированной системы показателей организации

5.1. Интеграция сбалансированной системы показателей с управленческими подсистемами организации

  • Внедрение сбалансированной системы показателей в систему планирования и отчетности организации
  • Построение системы мотивации сотрудников на основе сбалансированной системы показателей
  • Управление стоимостью организации и сбалансированная система показателей
  • Управление рисками и сбалансированная система показателей

5.2. Информационные технологии реализации сбалансированной системы показателей

  • Современные программные средства для построения сбалансированной системы показателей
  • Преимущества и недостатки, удобство применения программных средств для построения сбалансированной системы показателей

 

Итоги анализа анкет участников сессии:

 

Замечания по работе отдельных преподавателей:

Преподаватели : Ковалев Сергей , Ковалев Валерий

 

5

4

3

2

1

 

Качество изложения учебного материала (понятность изложения, применение технических средств)

8

 

 

 

 

5,00

Контакт с аудиторией. Организация и поддержание творческой активности слушателей (дискуссии и обмен мнениями)

7

1

 

 

 

4,88

 

Общая оценка 5-тидневного курса:

 

5

4

3

2

1

 

Общая оценка семинара

3

5

 

 

 

4,38

Оценка практических занятий

5

3

 

 

 

4,63

Качество раздаточных материалов

7

1

 

 

 

4,88

Оценка работы преподавателей (контакт с аудиторией. Создание атмосферы творческой активности слушателей)

5

3

 

 

 

4,63

Замечания и предложения по организации и содержанию семинара:
1. Из пятидневной программы вместо двух, лучше бы выделить три дня на работу с ПО "Бизнес - инженер", т.к. отличный и полезный практикум.

 

Компания БИТЕК выражает благодарность специалистам НОУ
«Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров»
ОАО «Газпром» и участникам семинара за эффективное сотрудничество, отличную организацию обучения и создание благоприятной для совместной работы атмосферы.

 

Отзывы по всем проектам компании


Версия для печати


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

20-22 ноября, г. Москва "Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов" Подробнее >>

4-5 декабря, г. Москва
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" Подробнее >>

6 декабря, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала" Подробнее >>

7-8 декабря, г. Москва
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе" Подробнее >>

8 декабря, г. Москва
"HR-инжиниринг, организационная структуризация и повышение эффективности работы персонала" Подробнее >>

11-12 декабря, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47   info@betec.ru
 Консалтинг Консалтинговые услуги Формы консалтинговых услуг Почасовая консультация Консалтинговые сессии Консалтинговые проекты  Бизнес-обучение Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения HR-инжиниринг Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2017
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Новости