12 - 14 октября 2009 г. компания "Битек" провела открытый семинар-практикум по теме "Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования. Программные средства бизнес-моделирования: особенности, выбор, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов"

Автор и ведущий семинара:

Ковалев Валерий - ведущий консультант компании «Бизнес-инжиниринговые технологии» (БИТЕК), специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес-моделирования.

Ковалев Валерий
- ведущий консультант компании "Бизнес-инжиниринговые технологии" (БИТЕК), специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес-моделирования.

На семинаре рассматривались современные методологии моделирования и формализации бизнес-процессов и оргструктуры, их преимущества, недостатки и основные области применения. Рассматривались современные ППБМ: сравнительный анализ, преимущества и недостатки, основные области применения, функциональные и интерфейсные характеристики, поддерживаемые и встроенные методики бизнес-моделирования. Также были даны рекомендации, как правильно выбрать продукт для целей конкретной компании.
В рамках курса проводились практические занятия по разработке основных бизнес-моделей с использованием современных методологий и программных средств.

Основные разделы программы:

  • Технологии бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга
  • Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня
  • Классическая методология описания бизнес-процессов
  • Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделировани
  • Методология BAAN
  • Методология ARIS
  • Методология Бизнес-студио
  • Методология БИТЕК
  • "Золотые" правила и организация работ по бизнес-моделированию
  • Типовая технология работы с программными продуктами бизнес-моделирования в проектах совершенствования деятельности предприятия
  • Технология автоматизированной разработки регламентов
  • Общие характеристики и сравнительный анализ программных продуктов бизнес-моделирования
  • Подробное рассмотрение функциональных возможностей программных продуктов
  • Практическая работа на примере компаний участников
  • Организация проекта по внедрению программного продукта бизнес – моделирования

В рамках семинара были выполнены следующие практические работы:

  1. Выделение бизнес - направлений деятельности
  2. Выделение бизнес-процессов верхнего уровня
  3. Описание оргструктуры и распределения ответственности верхнего уровня
  4. Детальное описание бизнес-процесса
    • Шаг 1. Определение целей описания бизнес-процесса
    • Шаг 2. Описание окружения бизнес-процесса
    • Шаг 3. Описание функциональной структуры бизнес-процесса
    • Шаг 4. Описание структуры материальных и информационных потоков бизнес-процесса
    • Шаг 5. Построение DFD - схемы бизнес-процесса (верхнего уровня)
    • Шаг 6. Построение WFD - схемы бизнес-процесса (нижнего уровня)
    • Шаг 7. Описание организационной структуры бизнес-процесса и распределения ответственности
  5. Разработка модели ARIS "Extended Event driven Process Chain - eEPC"
  6. Разработка модели ARIS "Function Allocation diagram - FAD"

Отзывы участников семинара:

    "Всё отлично! Будьте счастливы и успехов в бизнесе"

    Лавренов В. В.

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров-практикумов!

Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему

Отзывы по всем проектам компании


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

1-2 апреля, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

3 апреля, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

11-12 апреля, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

25-26 апреля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Курсы и обучение Видеокурсы + на заказ Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ