29 июня - 1 июля 2009 г. в рамках программы "Технологии процессного управления" компания БИТЕК провела открытый семинар-практикум по теме "Описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов".
Ближайшие семинары по данной теме в УЦ Битек состоятся 3-5.08 и 21-23.09.2009
Авторы и ведущие семинара:
Ковалев Сергей Михайлович |
|
Ковалев Валерий |
Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры. А также современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.
В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов и их дальнейшему анализу с использованием современных программных средств.
Основные разделы программы:
- Система процессного управления предприятием
- Выделение бизнес-процессов
- Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования
- Технология описания бизнес-процессов
- Технология описания бизнес-процессов (продолжение)
- Современные методологии описания и моделирования бизнес-процессов
- Программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов
- Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга – BPR и постоянного совершенствования – CPI, BPI, ISO и др.
- Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
- Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов (продолжение)
- Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов – ФСА. Технологии процессного учета, бюджетирования и управления – ABC, ABB и ABM
- Анализ и оптимизация оргструктуры, поддерживающей бизнес-процессы
- Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями
Отзывы участников семинара:
"Больше всего понравилась открытость лекторов и желание помочь. Большое количество примеров. Желательно, чтобы курс длился дольше, минимум 5 дней, чтобы отработать на практике как можно больше полученных знаний и навыков. Благодарю за семинар!"
Начальник службы качества
"Очень положительно восприняты примеры из практики. Для более качественного усвоения и систематизации знаний практикум на примере предприятия-участника семинара лучше провести в конце семинара, как демонстрацию. Наполненность семинара отличная. Спасибо большое за семинар!"
Инженер по качеству
Мы будем рады видеть Вас среди участников наших семинаров!
Отзывы участников о бизнес - семинарах на данную тему
Отзывы по всем проектам компании