Консультанты компании БИТЕК провели стратегическую сессию "Повышение эффективности управления" в ОАО "НПО "Стример" (г. Санкт-Петербург). Основные задачи сессии: формирование стратегических целей, структуризация компании и разработка плана развития.

Ковалев Сергей Михайлович Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (" Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней рабочей группой, сформированной из топ-менеджеров компании, под руководством консультанта были выполнены следующие задачи:

• Определены стратегические цели компании и представлены в форме корпоративной стратегической карты BSC.
• Актуализированы бизнес-направления деятельности.
• Определены и согласованы бизнес-процессы компании верхнего уровня, организационная структура и распределение ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня.
• Разработаны ключевые показатели для бизнес-процессов верхнего уровня – KPI(bp).
• Проведен причинно-следственный анализ ключевых проблем компании.
• Выбраны для улучшения приоритетные бизнес-процессы: "Сбыт продукции" и "Разработка продукта", проведено их детальное описание, разработаны предложения и направления их совершенствования.
• Сформирован план по вехам проекта по совершенствованию бизнес-процессов, организационной структуры и развитию компании.

Результаты работ на стратегической сессии документировались с помощью системы бизнес-моделирования Бизнес-студио.

По окончании стратегической сессии участники рабочей группы выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального для их организации мероприятия.