Наша компания стала партнером крупной международной компании в области повышения эффективности системы процессного управления. Первым шагом сотрудничества в рамках партнерской программы явилось проведение нашими консультантами 10 - 11 сентября 2007 г. корпоративного бизнес-обучения по теме "Управление предприятием с использованием процессного подхода" для владельцев бизнес-процессов данной компании.

Семинар вел:

Наша компания стала партнером крупной международной компании в области повышения эффективности системы процессного управления. Первым шагом сотрудничества в рамках партнерской программы явилось проведение нашими консультантами 10 - 11 сентября 2007 г. корпоративного бизнес-обучения по теме "Управление предприятием с использованием процессного подхода" для владельцев бизнес-процессов данной компании.

Ковалев Сергей Михайлович
- Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК ("Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней семинара-практикума были рассмотрены следующие темы:

  • Процессный подход и выделение процессов
  • Определение владельцев бизнес-процессов
  • Описание окружения процессов
  • Определение ключевых показателей процессов – KPI(bp)
  • Бенчмаркинг процессов
  • Ранжирование процессов для последующего улучшения
  • Описание бизнес-процессов
  • Изменение процесса: реинжиниринг, оптимизация
  • Стандартизация и регламентирование процесса
  • Внедрение новых процессов
  • Мониторинг процессов

В рамках проведения семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компании.

  • Выделение бизнес-направлений деятельности
  • Выделение бизнес-процессов компании
  • Описание оргструктуры и распределения ответственности
  • Разработка схем окружения бизнес-процессов
  • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов – KPI(bp)
  • Анализ, ранжирование и выбор ключевых показателей и бизнес-процессов для дальнейшего улучшения
  • Описание бизнес-процессов и разработка процессных схем
  • Применение инструментов реинжиниринга для улучшения бизнес-процессов
  • Применение инструментов постоянного совершенствования бизнес-процессов
  • Расчет и анализ степени организационной фрагментарности бизнес-процесса
  • Формирование эффективных команд по оптимизации процессов

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального практического бизнес-курса.

Мы рады видеть Вас среди участников наших консалтинговых семинаров-практикумов!


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Портал БИТЕК:ИМС

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти >

+7 901 901-03-67,  495 220-56-57

ТГ: @betec2   E: info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Обучение Видеокурсы Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Президентская академия  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN...  Магазин процессов Каталог и стоимость процессов  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 График-студио Лайт  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Цифровизация Цифрорегламенты Жизненный цикл продукции Цифровизация работы ОТиЗ  Консалтинг Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Наглядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2025
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ