Провели семинар Генеральный директор компа нии "Бизнес - инжиниринговые технологии" Ковалев Сергей Михайлович и ведущие консультанты Ковалев Валерий Михайлович.
На семинаре-практикуме были рассмотрены следующие темы:
- Процессная система управления;
- Выделение и выбор ключевых бизнес-процессов;
- Технология описания бизнес-процессов;
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование;
- Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов;
- Классика построения, анализ и оптимизация организационной структуры.
В рамках семинара-практикума совместными усилиями консультантов и рабочих групп, созданных из участников семинара была проделана следующая практическая работа:
- Разработано дерево бизнес-направлений Холдинга;
- Разработано дерево бизнес-процессов Холдинга;
- Проведена оценка и ранжирование бизнес-процессов по приоритетности;
- Выделены и описаны в стандарте Data Flow и Work Flow 11 ключевых бизнес-процессов 1-го, 2-го и 3-го уровня.
Результаты работ по выделению и описанию бизнес-процессов были занесены в информационную систему описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и представлены компании в виде электронной бизнес-модели.
По результатам семинара-практикума консультантами компании "Бизнес - инжиниринговые технологии" был подготовлен отчет, включающий модели бизнес-процессов, а также рекомендации по дальнейшему совершенствованию деятельности Холдинга.
Проведенный практический бизнес-семинар является первым шагом проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры Холдинга.
