5 - 6 октября 2006 г. наша компания провела корпоративное бизнес-обучение по теме "Разработка и реализация стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC)" для руководителей Издательства "Деловой Мир", г. Москва.
Вели семинар:
 |
Ковалев Сергей - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. |
В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:
- Стратегическое управление, анализ и разработка стратегии
- Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса
- Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
- Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
- Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI структурных подразделений
- Управление предприятием на основе ССП
- Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП
- Построение системы стратегического управления на основе ССП
Под руководством бизнес-тренера участники семинара на примере деятельности своего издательства выполнили следующие практические работы:
- Выделение бизнес-направлений издательства
- Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты издательства
- Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI ( c ) издательства
- Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI(d) издательства
По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального для них бизнес-обучения.
