Бизнес-инженер 9   Обновления >>
cистема бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью

 Общее меню      Facebook      ВКонтакте     Twitter      YouTube

О системе Бизнес-инженер
Решаемые задачи с помощью системы
Преимущества системы
Стоимость системы
Состав и функциональные возможности
Примеры применения системы
Презентации и Документация
Видеокурсы и видеоролики
   
Cкачать программные продукты
Тестовая версия Бизнес-инженер
ДЕМО Бизнес-инженер Web-портал
График-студио Лайт - бесплатно
Техническая поддержка
Внедрение и сопровождение
Партнерские программы
Клиенты и отзывы

 Графические диаграммы     Бизнес-анализ     ARIS-конвертация     Обучающие курсы

Примеры графических диаграмм в формате График-студио Лайт

В этом разделе размещены, разработанные в системе Бизнес-инженер примеры графических диаграмм, которые можно скачать в виде файлов График-студио Лайт.

Раздел моделирования Графические диаграммы в виде файлов График-студио Лайт
Стратегия
Диаграмма продуктов и услуг
Продукты и услуги компании
ARIS Product/Service tree
Продукты и услуги банка
Сетевой график PERT и Диаграмма Ганта
Внедрение стандартов продаж
Внедрение стандартов продаж - календарное планирование
Внедрение стандартов продаж - анализ критического пути
Внедрение стандартов продаж - контроль выполнения
Внедрение стандартов продаж - диаграмма Ганта
Цели и показатели
Диаграмма целей и показателей
-Стратегические цели
Стратегическая карта BSC компании
Типовое дерево целей верхнего уровня компании
Типовая стратегическая карта BSC банка
Типовое дерево целей верхнего уровня банка
Типовая карта корпоративных целей BSC банка
Типовая карта целей BSC банка по направлению "Розничный бизнес"
Типовая карта целей BSC банка по направлению "Корпоративный бизнес"
Типовая карта целей BSC банка по направлению "Private Banking"
-Ключевые показатели
Типовые показатели процесса
Типовые показатели процесса "Продажа продукции
Показатели процесса "Потребительское кредитование"
Показатели процесса "Управление финансами"
Показатели процесса "Бюджетирование деятельности"
Показатели процесса "Привлечение денежных средств"
Типовые показатели подразделения
Показатели подразделения "Отдел кадров"
Показатели подразделения "Департамент информационных технологий"
Показатели подразделения "Отдел розничного кредитования"
Типовые показатели проекта
-Анализ достижения
Стратегическая карта BSC компании
Типовая стратегическая карта BSC банка
ARIS Objective diagram
Дерево стратегических финансовых целей банка
ARIS BSC Cause-and-effect diagram
Стратегическая карта BSC банка
Стратегическая карта BSC банка - анализ достижения целей
ARIS Key performance indicator tree
Показатели процесса продажа продукции
Процессы
Диаграмма процесса
-Процессы верхнего уровня
Сеть процессов компании
Сеть процессов компании - отображение оргединиц
Сеть процессов компании - отображение оргединиц в виде сокращенных названий
Сеть процессов компании - отображение оргединиц в виде пиктограмм
Сеть основных процессов компании
Процессы управления компании
-Основные процессы
Складирование сырья и материалов
Комплектация производства
Заключение договоров с потребителями
Кредитование
Зарплатные проекты
Подключение системы ДБО (как есть)
Подключение системы ДБО (как надо)
Инкассация банкоматов
Инкассация отделений (как есть - утро и вечер)
Инкассация отделений (как надо - ночь)
Получение членства на бирже
Мойка лекгового атотранспорта
-Стратегическое управление
Стратегическое управление
Стратегическое планирование
Реализация стратегии
Стратегический контроль
-Управление проектами
Управление проектами развития
Управление проектом
Инициирование проекта
Планирование проекта
Исполнение проекта
Контроль проекта
Завершение проекта
-Управление финансами
Управление финансами
Бюджетирование деятельности
Разработка бюджета
Привлечение денежных средств
-Управление процесами и качеством
Управление бизнес-процесами и качеством
Управление бизнес-процесами
Проведение внутренних аудитов
-Обязательные процедуры СМК
Обязательные процедуры СМК
Управление документацией
Управление записями
Внутренние аудиты
Управление несоответствующей продукцией
Корректирующие действия
Предупреждающие действия
-Управление персоналом
Управление персоналом
Подбор персонала
Вторичный отбор кандидатур
Стандартное согласование кандидатуры
Оформление трудовых отношений
Оформление трудовых отношений - отображение оргединиц в виде сокращенных названий
Оформление трудовых отношений - отображение оргединиц в виде пиктограмм
Подбор продавцов
-Типовые процессы и модели
Библиотека типовых процессов
Модель 13-процессная
Модель 8-процессная
Модель Портера (Value Chain Model)
Модель IBL (The International Business Language)
Модель BAAN
Модель ОВМ (Oracle Business Model)
Модель eTOM (The enhanced Telecom Operations Map)
Модель ITIL/ITSM
Типовые процессы управления
Типовые процессы компании (17-процессная модель)
Типовые процессы компании (21-процессная модель)
Типовые процессы банка (12-процессная модель)
Типовые процессы банка (21-процессная модель)
-Процессные модели APQC
Процессная модель APQC
Отраслевые процессные модели APQC
Cross Industry (Межотраслевая модель)
Aerospace and Defence (Аэрокосмическая и оборонная промышленность)
Airline (Авиация)
Automotive (Автомобильная промышленность)
Banking (Банковская деятельность)
Broadcasting (Медиаиндустрия)
City Government (Муниципальное управление)
Consumer Electronics (Производство и продажа бытовой электроники)
Consumer Products (Производство и продажа потребительских товаров)
Education (Образование)
Electric Utilities (Электроэнергетика)
Healthcare Insurance (Медицинское страхование)
Healthcare Provider (Медицинское учреждение)
Insurance (Страхование)
Life Sciences (Медико-биологическая отрасль)
Petroleum Downstream (Переработка нефти)
Petroleum Upstream (Добыча нефти)
Pharmaceuticals (Фармацевтика)
Retail (Розничная торговля)
Telecommunication (Телекоммуникации)
-Анализ показателей и ранжирование
Сеть процессов компании - анализ выполнения KPI
Сеть процессов компании - анализ и ранжирование процессов
Процессы управления финансами - анализ и ранжирование процессов
-Анализ длительности и PCE-эффективности процесса
Подключение системы ДБО (как есть) - анализ длительности
Подключение системы ДБО (как надо) - анализ длительности
Подключение системы ДБО (как есть) - анализ критического пути
Подключение системы ДБО (как надо) - анализ критического пути
Подключение системы ДБО (как есть) - диаграмма Ганта
Подключение системы ДБО (как надо) - диаграмма Ганта
-Расчет трудозатрат и численности
Складирование сырья и материалов
Кредитование
Подбор продавцов
-Функционально-стоимостной анализ
Складирование сырья и материалов
Заключение договоров с потребителями
Кредитование
Инкассация отделений (как есть - утро и вечер)
Инкассация отделений (как надо - ночь)
Разработка бюджета
Подбор продавцов
Оформление трудовых отношений
-Анализ организационной фрагментарности
Сеть основных процессов компании
Складирование сырья и материалов
Комплектация производства
Заключение договоров с потребителями
Зарплатные проекты
Получение членства на бирже
Разработка бюджета
Подбор продавцов
Оформление трудовых отношений
BPMN - Business Process Model and Notation
Автокредитование
Оценка заемщика
IDEF0
Построение и функционирование системы менеджмента качества (СМК)
Планирование разработки и внедрения СМК
Разработка СМК
Разработка документации СМК
Внедрение СМК
Подготовка к сертификации и сертификация
ARIS EPC
-Основные процессы
Закупка ТМЦ
Создание накладной
Потребительское кредитование
-Управление персоналом
Управление персоналом
Планирование персонала
Подбор персонала
Прохождение испытательного срока
Увольнение персонала
Учет отпусков
Перевод персонала
Подготовка статистической отчетности
Разработка системы мотивации и оплаты труда
Начисление заработной платы
Обучение персонала
Планирование карьеры
Разработка положений о структурных подразделениях
Разработка должностных инструкций (ДИ)
ARIS Value-added chain diagram
Сеть процессов банка верхнего уровня
Обслуживание розничных клиентов
Управление персоналом
ARIS Process selection diagram
Закупка сырья и материалов
Розничное кредитование
ARIS Function tree
Продажа продукции
Управление персоналом
ARIS Information flow diagram
Управление продажами продукции
ARIS Material flow diagram
Производство продукции
Организационная структура
Диаграмма организационной структуры
-Оргструктуры верхнего уровня
Оргструктура компании
Оргструктура банка
Оргструктура компании верхнего уровня
-Оргструктуры подразделений
Склад сырья и материалов
Финансово-экономический департамент
Департамент персонала
Отдел кадров
Отдел кредитования
-Анализ распределения ответственности
Оргструктура компании верхнего уровня
Склад сырья и материалов
Финансово-экономический департамент
Департамент персонала
Отдел кредитования
-Анализ показателей
Оргструктура компании верхнего уровня
Склад сырья и материалов
-Расчет трудозатрат и численности
Склад сырья и материалов
Отдел кредитования
-Анализ штатной и фактической численности
Департамент персонала
Отдел кадров
-Анализ расстановки персонала
Анализ расстановки персонала по должностям руководителей верхнего уровня
Анализ расстановки персонала по должностям отдела кадров
Диаграмма взаимодействий
Взаимодействия Финансового отдела
ARIS Organizational chart
Оргструктура банка
ARIS Communications diagram
Взаимодействия основных подразделений компании
Персонал
ARIS Knowledge structure diagram
Структура знаний компании
ARIS Knowledge map
Карта требований к знаниям системы Бизнес-инженер
Объекты деятельности
ARIS Information carrier diagram
Архитектура системы регламентов компании
ARIS Technical terms model
Структура регламента бизнес-процесса
Диаграмма информационной системы
Информационная система компании
ARIS Application system type diagram
Информационная система банка
ARIS Extended entity-relationship model
Структура базы данных ИТ-системы
ARIS Technical resources
Технические ресурсы компании
Структурная диаграмма
Система Бизнес-инженер
Качество
Диаграмма проблем и решений
Длительное оформление заказа на закупку
Избыточная численность персонала
Регламенты не работают!
Несоответствия в офисных процессах
Диаграмма причин и следствий (Исикавы)
Стратегия не выполняется
Регламенты не работают
Недостаточное количество клиентов
Избыточный персонал
Брак готовой продукции
Качество изготовления деталей
Неэффективность бухгалтерского учета
Нарушение корпоративного дресс-кода
Процент нарушения сроков
Риски
Диаграмма рисков
-Реестры рисков
Реестр рисков компании
Реестр рисков компании - отображение оргединиц
Реестр рисков компании - отображение оргединиц в виде сокращенных названий
Реестр рисков компании - отображение оргединиц в виде пиктограмм
-Анализ и ранжирование рисков
Реестр рисков компании - анализ и ранжирование"
-Анализ и управление рисками
Диаграмма управления риском "Несвоевременная поставка ТМЦ"
ARIS Risk diagram
Диаграмма управления риском "Избыточная численность персонала"
Финансы
ARIS Cost category diagram
Дерево категорий затрат компании
ARIS Cost driver diagram
Дерево драйверов затрат компании

 

Контактная информация

По вопросам приобретения программного продукта, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. (495) 788-72-47 или e-mail: be@betec.ru.

По вопросам связанным с техническими аспектами Вы можете обратиться к специалистам Службы технической поддержки: e-mail: support@betec.ru


Версия для печати

Rambler's Top100
Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

20-22 ноября, г. Москва "Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов" Подробнее >>

4-5 декабря, г. Москва
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" Подробнее >>

6 декабря, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала" Подробнее >>

7-8 декабря, г. Москва
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе" Подробнее >>

8 декабря, г. Москва
"HR-инжиниринг, организационная структуризация и повышение эффективности работы персонала" Подробнее >>

11-12 декабря, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47   info@betec.ru
 Консалтинг Консалтинговые услуги Формы консалтинговых услуг Почасовая консультация Консалтинговые сессии Консалтинговые проекты  Бизнес-обучение Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения HR-инжиниринг Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2017
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Система Бизнес-инженер