21 - 22 декабря 2007 г. консультанты нашей компании провели корпоративное обучения по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC/KPI)" для руководителей Курского ОАО "Прибор", осуществляющего производство авиационных приборов для военной и гражданской авиации.

Вел семинар:

Ковалев Сергей Михайлович. 14 - 15 декабря 2006 г. консультанты нашей компании для предприятий и компаний Белоруссии провели открытый семинар-практикум по теме "Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей BSC/KPI". Семинар-практикум был организован консалтинговой группой "Здесь и Сейчас" (г. Минск).
Ковалев Сергей
- Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

  • Стратегическое управление ;
  • Стратегический анализ и разработка стратегии;
  • Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса;
  • Внедрение нового менеджмента, основанного на BSC . Технология и этапы разработки BSC ;
  • Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей для бизнес-процессов и структурных подразделений;
  • Организация проекта по разработке стратегии и системы BSC;
  • Построение системы стратегического управления на основе BSC .

В рамках проведения семинара-практикума под руководством ведущего участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности компании, с использованием программных продуктов Бизнес-инженер и Бизнес-студио:

  • Выделение стратегических бизнес-направлений деятельности;
  • Выделение бизнес-процессов верхнего уровня и определение ответственных за них;
  • Проведение стратегического SWOT-анализа ;
  • Анализ действующей системы стратегического управления бизнесом;
  • Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты;
  • Разработка корпоративных ключевых показателей – KPI ( c ) и разработка корпоративной счетной карты;
  • Распределение ответственности за корпоративные ключевые показатели – KPI ( c )
  • Разработка ключевых показателей структурных подразделений – KPI ( d ).

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам "БИТЕК" за проведение столь актуального для их предприятия корпоративного практического курса.

Мы рады видеть Вас среди участников наших семинаров-практикумов!


Версия для печати


Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-
мационных и методических материалов по менеджменту, примеров бизнес-моделей, процессов и показателей (KPI), а также слайдов семинаров.

Перечень материалов

Войти на портал

Ближайшие семинары

20-22 ноября, г. Москва "Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов" Подробнее >>

4-5 декабря, г. Москва
"Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования" Подробнее >>

6 декабря, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала" Подробнее >>

7-8 декабря, г. Москва
"Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на их основе" Подробнее >>

8 декабря, г. Москва
"HR-инжиниринг, организационная структуризация и повышение эффективности работы персонала" Подробнее >>

11-12 декабря, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда" Подробнее >>

+7 (495) 788-72-47   info@betec.ru
 Консалтинг Консалтинговые услуги Формы консалтинговых услуг Почасовая консультация Консалтинговые сессии Консалтинговые проекты  Бизнес-обучение Темы семинаров Расписание семинаров Корпоративные семинары Дистанционные курсы Презентации семинаров Книга "Секреты успешных пр..."  Программные продукты Бизнес-инженер График-студио Лайт  бесплатно Business Studio Microsoft Visio ARIS-конвертация Графические схемы процессов Бизнес-анализ Бизнес-модели и решения Партнерские программы  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог процессов и стоимость Нотации описания процессов  Решения HR-инжиниринг Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Наш адрес:
127106, г. Москва
ул. Гостиничная, д.3, офис 318
тел. +7 (495) 788-72-47
e-mail: info@betec.ru

Copyright © 2001-2017
БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)


Новости компании БИТЕК Информация о компании БИТЕК Публикации компании БИТЕК Партнерская программа компании БИТЕК Контактная информация

Новости