Бизнес-семинар в г. ОренбургеНаша компания приступила к циклу корпоративного обучения для группы производственных предприятий. 28 - 29 ноября 2005 г. мы реализовали первый этап данного проекта, проведя корпоративный практический бизнес-семинар по теме "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений" для 80 руководителей и инженерно-технических работников ОАО "ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ КРИОЛИТОВЫЙ ЗАВОД" (г. Кувандык, Оренбургской области).

Вел семинар:

Оренбург. Ковалев С. М. "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений"
Ковалев Сергей Михайлович
- Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес - инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

В течение двух дней были рассмотрены следующие темы:

  • Стратегическое управление современным предприятием
  • Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC)
  • Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Технология и этапы разработки ССП
  • Уровни внедрения системы BSC. Разработка ключевых показателей результативности – KPI бизнес-процессов и структурных подразделений
  • Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе BSC
  • Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений

бизнес семинар практикум "Повышение эффективности предприятия на основе внедрения системы сбалансированных показателей - BSC/KPI. Управление проектами реорганизации и эффективное внедрение изменений" В рамках проведения семинара участниками были выполнены следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базировалась на примерах деятельности их компании:

  • Формулирование стратегических целей и разработка корпоративной стратегической карты BSC
  • Разработка корпоративных ключевых показателей результативности – KPI ( c ) и корпоративной счетной карты BSC
  • Разработка ключевых показателей результативности структурных подразделений – KPI ( d )
  • Планирование внедрения изменений и формирование эффективной команды

По окончании семинара участники выразили благодарность консультантам БИТЕК за проведение столь актуального для завода обучения. Проведенный практический бизнес-семинар является первым этапом запланированного цикла корпоративного обучения в рамках стратегической программы развития и совершенствования деятельности группы производственных предприятий.

Мы рады видеть Вас среди участников наших корпоративных семинаров-практикумов!


Версия для печати

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
Информационный портал

Содержит более 3 000 инфор-мационных и методических материалов по управлению, примеров бизнес-процессов и показателей (KPI), а также материалы Видеокурсов.

Перечень материалов >>

Войти

Ближайшие семинары

25-26 апреля, г. Москва
"Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI." Подробнее >>

13-14 мая, г. Москва
"Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов." Подробнее >>

15 мая, г. Москва
"Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала." Подробнее >>

16-17 мая, г. Москва
"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Регламентация." Подробнее >>

29-30 мая, г. Москва
"Работа с задачами и проектами в Битрикс24" Подробнее >>

3-4 июня, г. Москва
"Описание бизнес-процессов в Microsoft Visio" Подробнее >>

+7 (495) 220-56-57,  788-72-47

WA: +7 985 220-56-57

ТГ: @betec2

info@betec.ru

     Вопрос/Заявка 
 Курсы и обучение Видеокурсы Битек24 Расписание семинаров   Корпоративные семинары БШБА школа бизнес-аналитика ПРЕЗИДЕНТСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУЧНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ  Книги Настольная книга аналитика Описание процессов в BPMN... Процессное управление  Бизнес-инженер Бизнес-инженер 11 Бизнес-инженер Корпорация Бизнес-инженер Веб-портал График-студио Лайт Прайс-лист  Программные продукты Битрикс24 Microsoft Visio Business Studio  Консультирование Типовые услуги и проекты Стартовый семинар-практикум Сопровождение проекта Стандарт описания процессов Проверка качества диаграмм Нагядность диаграмм Оценка зрелости процессного ...  Магазин процессов О магазине бизнес-процессов Каталог и стоимость процессов Нотации описания процессов  Решения Решения для Банков Решения для ВУЗов Стратегия и BSC/KPI Бизнес-процессы Оргструктура HR-инжиниринг Качество Проекты


Подписка на новостную рассылку
Введите Ваш e-mail:

Copyright © 2001-2024
БИТЕК

Бизнес-инжиниринговые технологии

Построение бизнес-процессов и организационное проектирование

НОВОСТИ О КОМПАНИИ ВИДЕО ПУБЛИКАЦИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ